Общероссийская общественная организацияРОССИЙСКИЙ СТУДЕНЧЕСКИЙ СПОРТИВНЫЙ СОЮЗ
Общероссийская общественная организацияРОССИЙСКИЙ СТУДЕНЧЕСКИЙ СПОРТИВНЫЙ СОЮЗ
Продолжаем подводить итоги прошедшего года для студенческого спорта и делиться планами Российского студенческого спортивного союза на текущий год.
На это раз подробно рассмотрим работу Советов РССС в их обновленной структуре: тот эффект, которого уже удалось добиться от этой работы с августа 2025 года, а также планы на 2026-й и видение дальнейшего формата деятельности Советов.
Все это и не только мы обсудили с первым вице-президентом Российского студенческого спортивного союза Андреем Стукаловым, курирующим работу Советов РССС.
– Андрей Николаевич, Советы Российского студенческого спортивного союза в обновленном составе работают с лета 2025 года. Какие основные итоги этой работы в ушедшем году можно выделить?
– Главный итог – изменение структуры Советов РССС себя оправдало. Сейчас мы ясно видим, что для глубокого и предметного анализа того или иного вопроса или явления в студенческом спорте их должны разбирать максимально компетентные в этой тематике специалисты. Очень важно, что сейчас в составах комиссий, входящих в состав Советов РССС, те люди, которые работают в студенческом спорте и изо дня в день прилагают максимум усилий для его развития. У нас нет ни одного человека, далекого от студенческого спорта в стране и его реалий. Сейчас в Советах РССС – настоящие практики, имеющий богатый опыт и не понаслышке знающие, какие механизмы эффективны в российском студенческом спорте.
Также можно отметить, что менее чем за полгода мы выявили окончательный и, на мой взгляд, правильный формат работы комиссий и Советов РССС. Мы не видим необходимости в строгой периодичности проведения заседаний наших экспертов. Да, в начале работы новой структуры Советов от Российского студенческого спортивного союза была рекомендация для каждой комиссии – проводить заседание минимум раз в месяц, в крайнем случае – не реже одного раза в два месяца. Опробовав такой формат, мы поняли, что для максимальной эффективности от работы комиссий заседания нужно проводить, не отталкиваясь от периодичности, а опираясь на актуальную повестку в студенческом спорте здесь и сейчас, а также инициативу самих комиссий и их членов.
– Летом в числе главных функций, целей и задач комиссий в новой структуре Советов называлось «приземление» основных проектов Российского студенческого спортивного союза, их анализ на старте, поиск оптимальных вариаций их реализации и при наличии шероховатостей, – выявление их до запуска проекта. Как считаете, на данный момент Советы РССС с этой задачей справляются?
– Точно да. И это не просто слова, мы увидели и прочувствовали это на деле. Приведу один яркий пример – работу комиссий, входящих в состав Совета студенческих спортивных лиг. Когда мы внесли на рассмотрение в комиссии проект рейтинга студенческих спортивных лиг, мы получили большой массив обратной связи в виде комментариев, правок, предложений и. Знаю, что отдельные комиссии проводили по несколько заседаний, чтобы максимально детально рассмотреть проект рейтинга. Это прекрасное свидетельство того, что комиссии существуют не для «галочки», а реально участвуют в формировании основных процессов Российского студенческого спортивного союза.
– В чем вы видите если не уникальность, то уж точно яркая особенность нынешних Советов РССС?
– Эта структура Советов позволяет нам взглянуть на один и тот же элемент паззла под названием «российский студенческий спорт» совершенно под разными углами. К примеру, то, что может видеться оптимальным вариантом на уровне региональных органов исполнительной власти, может быть не действенно и неэффективно на другом уровне, к примеру, в образовательных организациях или для студенческих спортивных лиг.
И это нормально. Наша задача – получить максимально компетентную обратную связь от экспертов комиссий и, учитывая все возможные риски и взвесив все «за и «против», выявлять «золотую середину» – оптимальный вариант в решении поставленного вопроса, который устраивал бы всех и был применим на всех уровнях.
– Как Советы РССС будут работать в 2026 году?
– Мы видим необходимость как минимум в одном заседании каждой комиссии в формате «офлайн». Вариантов для подобных встреч достаточно много – это различные научные конференции, форумы, в том числе форум <БУРЯ>, а также фестивали. Крупных деловых событий в календаре достаточно много, в том числе и международные экономические форумы – ПМЭФ, ВЭФ, а также форум «Россия – спортивная держава».
В остальном, как я уже сказал, периодичность заседаний в онлайн-формате регламентирована не будет. В этом году мы надеемся на инициативность членов комиссий и то, что именно они во многом будут формировать повестку. Наши эксперты прекрасно понимают проблематику студенческого спота и темы, которые требуют детального разбора, анализа и, возможно, решения проблем.
– В августе 2025 года президент Российского студенческого спортивного союза Сергей Крюков отмечал, что текущая структура Советов РССС при необходимости может быть изменена, и количество комиссий и Советов может быть уменьшено или увеличено – в зависимости от актуальности и важности для текущей картины студенческого спорта направлений, которые они курируют. Будет ли изменена структура Советов РССС в нынешнем году или, быть может, уже в ближайшее время?
– Подобные мысли есть, и, более того, сейчас мы прорабатываем этот вопрос. Но говорить о чем-то конкретном и озвучивать, как может выглядеть структура Советов после изменений, пока рано. Студенческий спорт не стоит на месте, как и Российский студенческий спортивный союз. У нас появляются новые приоритетные и перспективные направления в работе, мы определяем для себя новые вызовы, планируем открывать новые горизонты и заходить в те двери, в которые еще вчера не были готовы постучать. И для того, чтобы каждый наш шаг в этих направлениях был максимально выверен, мы будем опираться на мнение наших экспертов из мира студенческого спорта.
